ممكن تكون مدير ممتاز جدًا
أرقامك ممتازة فريقك يعتمد عليك مديرك يثق فيك وكل سنة تقييمك من الأعلى
ومع ذلك… تمر السنوات وما يجي المنصب التنفيذي.
وهنا كثير من المدراء يسألوا: طيب ايش ناقصني؟
غالبًا المشكلة مو في إنك تحتاج تكون أفضل في تخصصك
المشكلة إن الشركة تحتاج تبدأ تشوفك كشخص يفهم البزنس/الكيان كله… مو فقط إدارته.
الترقية للـ C-Level تبدأ قبل المسمى
في مستوى الإدارة، السؤال غالبًا يكون:
هل أدرت إدارتك بشكل ممتاز؟
لكن لما تبدأ الشركة تفكر فيك كقائد تنفيذي، السؤال يتغير:
هنا يبدأ التحول الحقيقي.
مدير المبيعات الطبيعي يدافع عن المبيعات مدير التسويق يدافع عن التسويق مدير الموارد البشرية يدافع عن الناس مدير العمليات يدافع عن التشغيل
لكن القائد التنفيذي لازم يقدر يشوف المبيعات والربحية والكاش والعميل والناس والمخاطر كصورة واحدة.
أحيانًا القرار الأفضل للشركة يضغط على إدارتك.
وهنا يبان هل انت ما زلت تدير وظيفة… أو بدأت تقود كيان.
اختبر نفسك على 3 مستويات
أنا أحب أشوف الجاهزية التنفيذية في 3 مستويات بسيطة:
١. مستوى الوظيفة هل تعرف تدير تخصصك وتحقق نتائجه؟
٢. مستوى الربط هل تفهم كيف قرارات إدارتك تؤثر على المبيعات والربحية والعمليات وباقي الإدارات؟
٣. مستوى المؤسسة هل تقدر تدخل اجتماع تنفيذي وتناقش مستقبل الشركة حتى لو الموضوع ما له علاقة مباشرة بإدارتك؟
وهذا اللي أسميه Executive Altitude الارتفاع التنفيذي.
قدرتك إنك ترتفع فوق تخصصك وتشوف الشركة من مستوى أعلى.
جرب هذا الاختبار:
هل تقدر تناقش: وين النمو الجاي ؟ ليش الربحية نازلة ؟ إيش أكبر خطر علينا ؟ أي سوق يستحق الاستثمار ؟ وأي قرار ممكن يغير نتيجة السنة كلها ؟
إذا ما قدرت… فهذا مو حكم عليك.
بس يمكن يكون مؤشر إن خطوتك القادمة مو إنك تصبح مديرًا أفضل… بل إنك تبدأ تفكر كقائد تنفيذي قبل ما يجيك المسمى.
وهنا يجي دور برنامج القائد التنفيذي المحترف
برنامج القائد التنفيذي المحترف رحلة تطويرية تساعد المدير الانتقال من التميز في تخصصه إلى الجاهزية للمستوى التنفيذي؛ في التفكير الاستراتيجي، التأثير، قيادة الناس، والقدرة على رؤية البزنس/الكيان من مستوى أعلى.
إذا تحس إنك جاهز تبدأ تجهيز نفسك للخطوة القادمة، احجز موعد اهتمام بالبرنامج وخذ فكرة أوضح عن الرحلة وهل هي مناسبة لك. البرنامج بالقبول والترشيح و10 مقاعد فقط ستكون لهم هدايا إضافية بقيمة 75,000 ريال.
رجائي باحاج #رجائي_كوتش_التنفيذيين
